_ Beijing plusieurs contre-mesures pour r��soudre les avocats de collection de dette engineering

Solution Desk Help Software Trackingengineering arri��r��s de plusieurs points de contre-mesures R��glement de la dette civile empruntant les revendications d'avocats dette avocats dette collection avocats arri��r��s conteste avocats arri��r��s avocats arri��r��s de Beijing awells fargo home equity loansvocats Beijing engineering arri��r��s avocats Beijing dette collection avocats Beijing dette avocats compte commercial avocats dette dettes avocats engineering arri��r��s avocats r��cup��r�� des mauvaises cr��ances arri��r��s r��cup��r��s avocats arri��r��s litigation lawyers Beijing nient r��cup��r��s avocats Beijing r��cup��r�� emprunt avocats Beijing arrangement avocaHelp Desk Tracking Softwarets Beijing dette dettes avocats Beijing pr��tend dette avocats Beijing dette chasing r��cup��r�� des avocats : 13,501,252,594 ces derni��res ann��es, en Chine construire le d��veloppement de l'industrie de plus en plus rapide, ses par cr���� de la richesse et le profit est tout �� fait de r��els, mais arri��r��s paragraphe g��nie du ph��nom��ne a toujours ne peut obtenir un contr?le efficace, a graves �� effet ont construction de d��veloppement, tandis que ��galement �� social apporte a divers ne pas stable facteurs. Selon les donn��es publi��es en ao?t 2004, le minist��re de la construction, le total national co?t du projet de plus de 366 milliards d'yuans, qui comme de la fin 2003, il y avait 124 000 projets achev��s, montant total de 175.6 milliards de dollars.����Cela nous pouvez le voir, le montant r��el du projet co?t est assez incroyable, d��j�� s��rieusement entrav�� le fonctionnement normal de l'industrie de la construction et les industries connexes, nous cr��ons harmonie et manque d'harmonie dans les facteurs sociaux.����Tout d'abord, la cause du projet Co?t 1. motifs de g��nie dans la construction d'un projet, du gouvernement pour approbation au contrat de construction, contract�� g��rer l'acceptation de l'exploration, la conception, la construction unit��s, formant une cha?ne avant et apr��s la convergence, dans laquelle un tout accident, serait un projet d'arri��r��s. (1) le gouvernement a approuv�� le minist��re concern��e d'approbation de projets de construction, comprend non seulement l'��valuation des diff��rents indicateurs techniques et ��conomiques des projets de construction, mais ��galement la capacit�� d'investissement de la v��rification du projet, si mauvais investissement capacit�� du projet de r��vision, il entra?nera investissement r��sulte pas en place, source du co?t du projet.����Dans le cas du projet co?t, plus de 85 % de la cong��nitale d��ficients ou ajoute un projet apr��s l'approbation du budget pour l'investissement des fonds d��coulant de la valeur par d��faut. (2) les unit��s de construction dans le cas d'insuffisance de fonds, financement des canaux n'ont pas encore mis en ?uvre, aveugle de chevaux. Certaines unit��s m��me lanc��es, apr��s le financement. Arbitrairement, certains projets de construction apr��s approbation, augmenter le budget, ��largissement de la port��e des travaux et des normes de construction.����Certaines unit��s existent m��me ? avantage exceptionnel vient de ? erreurs, mauvaise foi, survey, design, construction unit��s une concurrence f��roce, gruau, affam��s et �� s'engager dans l'investissement du contrat, la construction de dianzi et projet co?tent ou m��me d��lib��r��ment ne pas �� rembourser en temps opportun apr��s le r��glement. (3) enqu��te sur la compagnie de construction, la conception, la construction entreprise concurrence, affam��e, tant qu'ils peuvent gagner le projet et a promis de toute condition, certains m��me avec le financement, le contrat de construction de dianzi.����La plupart des unit��s n'est pas forte conscience de soi, manque de sensibilisation du risque de cr��dit, moment de la signature de l'application et l'ex��cution du contrat ne sont pas bonnes �� des moyens l��gaux pour faire valoir leurs droits et int��r��ts l��gitimes, un petit nombre d'unit��s effectuer mal, qualit�� du travail n'est pas admissible ou d��lais manqu��es, unit�� de construction trouvent la raison des arri��r��s. 2. marketing motifs (1) demande de march�� de construction comme l'acc��l��ration de la construction ��conomique de notre pays, un afflux plus d'entreprises en Chine et dans le march�� de la construction, coupl�� avec le d��veloppement rapide des ��quipes de construction dans les zones rurales, et ce qui en fait un surplus de march�� plus comp��titif, le ph��nom��ne de la concurrence vicieuse est r��p��t��. Les propri��taires et les entreprises de construction ont perdu ne devrait avoir un statut ��gal, certains propri��taires ont tendance �� attacher certaines in��galit��s dans les termes du contrat. Entreprise de construction est difficile de dire non, emprunter dianzi est contract��e de le faire, parce qu'aucun projet, aucun profit, entreprises ne sera pas capables de survivre.����Entreprises de construction risquera de grande entreprise : comment survivre et que pour le futur projet co?t bas risque. (2) le gouvernement a investi trop aveugle et irr��aliste maintenant envers projet de 175.6 milliards de dollars, les programmes gouvernementaux repr��sent�� 36,7 % des arri��r��s. Le gouvernement envers le projet principal est le projet urbain, arri��r��s 26,5 milliards de dollars; deuxi��me projet d'��ducation, le montant total est 15,5 milliards de dollars et troisi��me est ing��nierie de trafic, et le montant total des arri��r��s a ��t�� de 12,2 milliards de dollars.����Projet gouvernement ph��nom��ne de co?t du projet de construction a tr��s grave g��nie arri��r��s en Chine est devenu un ��l��ment important. (3) la notion faible d'entreprise de batiment, le contrat conclu avec un certain nombre de probl��mes dans la gestion de la construction entreprises connaissent des arri��r��s peuvent ��tre r��solus en juridique, mais dans la pratique ne veulent pas avoir recours �� la Loi, lorsqu'il rencontre un probl��me, on a peur de diff��rends affectent la relation avec les propri��taires et l'image de marque dans l'esprit des autres propri��taires, et deuxi��mement, litiges concernent un grand nombre de ressources humaines et financi��res, il prendre beaucoup de temps et ne sont peut-��tre pas capable d'effectuer avec succ��s la m��me si a remport��. Unsound et l'adaptabilit�� du droit applicable n'est pas forte chance de faire de la puce pour certains propri��taires fonciers, des difficult��s pour le r��glement des diff��rends par des voies l��gales. Tandis que l'entreprise est responsable de la participation des personnes la plupart d'entre eux n'ont pas les connaissances pertinentes de la Loi, pour manque de profondeur et minutieux examen du contrat, uniquement �� des fins de g��nie, pour la mise en ?uvre du contrat futur mis �� risques, mais aussi pour le r��glement final des diff��rends par des voies l��gales ont cr���� des difficult��s. Processus de gestion de contrat, certaines entreprises n'ont pas la personne d��sign��e responsable, qu'aucun propri��taires a constat�� des violations en temps opportun et non plus enregistre et perd ��galement de fortes preuves ��crites, obtenu �� partir du projet. (4) syst��me de cr��dit est inad��quate et de cr��dit faible sensibilisation est �� la base du fonctionnement social, sont les plus ��l��mentaires exigences de d��veloppement des entreprises, dans le batiment dans le domaine du cr��dit, la gestion est extr��mement importante. Mais depuis le d��veloppement de l'��conomie de march�� en Chine n'est pas parfait, le cr��ditLe d��veloppement ��conomique est plus tard, au syst��me de garantie du projet de la relation de cr��dit comme un lien ou un pas former, entreprises de construction n'ont pas conscience de base du cr��dit et les valeurs morales de cr��dit.����Avec le cr��dit national syst��me est loin d'��tre parfaites, les lois, r��glements, et syst��me de p��nalit�� de foi est inad��quate et a conduit au comportement d'entreprise sans acc��s �� la surveillance efficace et de contr?le, d��sordre dans le march��, "arri��r��s de rationnel, arri��r��s avantageuses" pr��valence de la culture dans le domaine de la construction, un petit nombre d'entreprises et m��me le co?t du projet comme outil d'affaires, perdue sa cr��dibilit��, abandonn��e au m��pris du contrat, en cas de d��faut moyen d'aller plus loin. Deuxi��mement, r��soudre le probl��me du co?t du projet mesures 1. examen financier de mesures administratives (1) par les minist��res concern��s, traitant des unit��s de construction a signal�� un contr?le strict des projets, particuli��rement investissement capacit�� d'examen, l'application stricte de la mise en ?uvre des fonds, apr��s les principes du projet, un examen rigoureux signal�� le financement de la mise en ?uvre du projet. Cr��dits non ex��cut��s sans l'approbation, la fuite des capitaux pour poursuivre les responsabilit��s juridiques, estimations accrues d'��tendre la port��e des travaux apr��s approbation ordonner la reconstitution ou arr��ter en expansion.����En raison des d��partements administratifs sont inconnus, ce qui entra?ne des cons��quences n��gatives, aussi d��tient l'autorit�� et l'h��bergement de responsabilit�� administrative. (2) approbation du projet selon les rapports, projets d'investissement de 1998 a du d��partement financier de l'��tat Audit, v��rification investissement montants 75,9 milliards de dollars, examiner et d��penses d��raisonnable de 8,8 milliards de dollars, soit un taux r��duit de 11 %. Les minist��res comp��tents pour le rapport d'��tude propose de construire projet faisabilit��, doivent respecter strictement l'approbation, le programme de v��rification et de confier �� la douane consultancy, ��valuation, v��rification et les proc��dures administratives, les projets importants peut-��tre employer ��galement des conseils d'experts et �� l'��tranger.����Si afin d'��viter les doubles emplois et autres questions. (3) la rectification de corriger et de r��glementer la construction de l'ordre ��conomique du march�� ��tait la r��forme, le d��veloppement et la stabilit�� dans l'��v��nement de l'industrie de construction.����Planification et les secteurs de la construction �� tous les niveaux doivent ��tre strictement impl��ment��e sur la rectification et r��glementer l'ordre ��conomique du march�� du Conseil d'��tat a d��cid�� que les violations ont ��tudi�� des appels d'offres et appels d'offres des projets et activit��s, strictement, r��put��e pour ��tre une tache pour dettes. 2. la garantie de construction de mesures ��conomiques (1) une garantie de construction soi-disant fait r��f��rence �� la construction lisse du g��nie, de construction et de passation des unit��s de sauvegarde a sign�� un contrat et transporter la garantie d'un tiers, pour prot��ger leurs droits et int��r��ts l��gitimes.��Construction principale garantir la s��curit�� de la soumission et transformer les garanties, les garanties de paiement et les garanties. Garantie de paiement fait r��f��rence aux unit��s et transporter la garantie d'une tierce partie garantir des contrats avec des entrepreneurs, garantis payer un moyen garanti de projet unit��s de construction. Fournis �� un tiers parti entrepreneurs, ce n'est pas le droit de demander le contrat d'h��bergement souscription unit��s pay��es argent, pr��tend prot��ger leurs propres impl��mentations.����De cette fa?on, pour superviser la construction unit��s cotis�� au complet et �� temps et prot��ger les int��r��ts des entrepreneurs. (2) Centre de r��glement connu comme le projet de r��glement Center, est un projet organis�� par le gouvernement ou les banques avan?ait au r��glement du syst��me de la transaction, comme interm��diaires directement de manipulation de la partie contractante et la passation de march��s parti de compensation et de d��caissement du projet.����Realty capitale construction projets en r��glement Center, par une chambre de compensation en construction, projet gestion Agence acceptation des proc��dures juridiques, tels que les prix des ?uvres directement allou�� et unit��s de construction, afin que les deux peuvent traiter directement de d��caissement du projet, vous pouvez ��galement suivre les fonds de mise en ?uvre du projet, r��duire les arri��r��s. (3) la gestion de risque de cr��dit en 2000, l'Association de gestion des ��tats-Unis d'experts dans l'analyse de la gestion des affaires en Chine, a d��clar�� entreprises chinoises existent g��n��ralement dans la gestion des d��fauts de deux ans et demi ; l'un est une co?t de gestion de la construction, la plupart des entreprises ne sais pas comment calculer correctement les le co?t du projet ; un est une gestion du risque de cr��dit, il n'y a presque un blanc.����Reste la moiti�� est de la gestion des ressources humaines, du personnel est de gestion dans la plupart des entreprises, il y a encore quelques distance de gestion des ressources humaines. Cette analyse est une ��tude scientifique, mais le manque de gestion des risques de cr��dit est un fait incontestable.����Exploration, de conception, de construction unit��s, comment am��liorer la gestion des risques de cr��dit? ① client finance gestion, appel d'offres devant les unit��s d'enqu��te rigoureuse actif et l'��valuation du cr��dit, d��veloppement de la strat��gie de couverture appropri��e ; ② condition des entreprises peut ��galement mis en place les bases de donn��es de clients, collecte, rectifier les renseignements sur les clients dispers��s ; ③ profiter pleinement de cr��dit aux entreprises les banques de donn��es diverses institutions de l'��valuation, de comprendre la situation de cr��dit du client ; ④ d��veloppement des strat��gies de couverture appropri��es, afin que dans le cas des arri��r��s, en temps opportun. (4) apr��s la mise en ?uvre de la Loi sur la gestion de la soumission, efficacement favorisant le d��veloppement de l'appel d'offres, de divers types de travaux publics et des projets de construction cl��s national ont g��n��ralement appliquer le syst��me d'appel d'offres, survey, conception, offre le d��part de surveillance. Cependant, le soumissionnaire appel d'offres et d'��viter les soumissions, soumissionnaire signe par la concurrence d��loyale signifie la persistance.����Il faudrait donc plus augment�� l'intensit�� de la surveillance du gouvernement, ��tabli �� soumissionner m��canisme de surveillance, la mise en ?uvre du projet General Contracting et mode BOT. Deuxi��mement, r��soudre le probl��me du co?t du projet mesures 1. examen financier de mesures administratives (1) par les minist��res concern��s, traitant des unit��s de construction a signal�� un contr?le strict des projets, particuli��rement investissement capacit�� d'examen, l'application stricte de la mise en ?uvre des fonds, apr��s les principes du projet, un examen rigoureux signal�� le financement de la mise en ?uvre du projet. Cr��dits non ex��cut��s sans l'approbation, la fuite des capitaux pour poursuivre les responsabilit��s juridiques, estimations accrues d'��tendre la port��e des travaux apr��s approbation ordonner la reconstitution ou arr��ter en expansion.����En raison des d��partements administratifs sont inconnus, ce qui entra?ne des cons��quences n��gatives, aussi d��tient l'autorit�� et l'h��bergement de responsabilit�� administrative. (2) approbation du projet selon les rapports, projets d'investissement de 1998 a du d��partement financier de l'��tat Audit, v��rification investissement montants 75,9 milliards de dollars, examiner et d��penses d��raisonnable de 8,8 milliards de dollars, soit un taux r��duit de 11 %. Les minist��res comp��tents pour le rapport d'��tude propose de construire projet faisabilit��, doivent respecter strictement l'approbation, le programme de v��rification et de confier �� la douane consultancy, ��valuation, v��rification et les proc��dures administratives, les projets importants peut-��tre employer ��galement des conseils d'experts et �� l'��tranger.����Si afin d'��viter les doubles emplois et autres questions. (3) la rectification de corriger et de r��glementer la construction de l'ordre ��conomique du march�� ��tait la r��forme, le d��veloppement et la stabilit�� dans l'��v��nement de l'industrie de construction.Planification et les secteurs de la construction �� tous les niveaux doivent ��tre strictement impl��ment��e sur la rectification et r��glementer l'ordre ��conomique du march�� du Conseil d'��tat a d��cid�� que les violations ont ��tudi�� des appels d'offres et appels d'offres des projets et activit��s, strictement, r��put��e pour ��tre une tache pour dettes. 2. la garantie de construction de mesures ��conomiques (1) une garantie de construction soi-disant fait r��f��rence �� la construction lisse du g��nie, de construction et de passation des unit��s de sauvegarde a sign�� un contrat et transporter la garantie d'un tiers, pour prot��ger leurs droits et int��r��ts l��gitimes.��Construction principale garantir la s��curit�� de la soumission et transformer les garanties, les garanties de paiement et les garanties. Garantie de paiement fait r��f��rence aux unit��s et transporter la garantie d'une tierce partie garantir des contrats avec des entrepreneurs, garantis payer un moyen garanti de projet unit��s de construction. Fournis �� un tiers parti entrepreneurs, ce n'est pas le droit de demander le contrat d'h��bergement souscription unit��s pay��es argent, pr��tend prot��ger leurs propres impl��mentations.����De cette fa?on, pour superviser la construction unit��s cotis�� au complet et �� temps et prot��ger les int��r��ts des entrepreneurs. (2) Centre de r��glement connu comme le projet de r��glement Center, est un projet organis�� par le gouvernement ou les banques avan?ait au r��glement du syst��me de la transaction, comme interm��diaires directement de manipulation de la partie contractante et la passation de march��s parti de compensation et de d��caissement du projet.����Realty capitale construction projets en r��glement Center, par une chambre de compensation en construction, projet gestion Agence acceptation des proc��dures juridiques, tels que les prix des ?uvres directement allou�� et unit��s de construction, afin que les deux peuvent traiter directement de d��caissement du projet, vous pouvez ��galement suivre les fonds de mise en ?uvre du projet, r��duire les arri��r��s. (3) la gestion de risque de cr��dit en 2000, l'Association de gestion des ��tats-Unis d'experts dans l'analyse de la gestion des affaires en Chine, a d��clar�� entreprises chinoises existent g��n��ralement dans la gestion des d��fauts de deux ans et demi ; l'un est une co?t de gestion de la construction, la plupart des entreprises ne sais pas comment calculer correctement les le co?t du projet ; un est une gestion du risque de cr��dit, il n'y a presque un blanc.����Reste la moiti�� est de la gestion des ressources humaines, du personnel est de gestion dans la plupart des entreprises, il y a encore quelques distance de gestion des ressources humaines. Cette analyse est une ��tude scientifique, mais le manque de gestion des risques de cr��dit est un fait incontestable.����Exploration, de conception, de construction unit��s, comment am��liorer la gestion des risques de cr��dit? Shuihui, renforcement de la gestion de l'argent des clients, offres devant les unit��s d'enqu��te rigoureuse actif et l'��valuation du cr��dit, d��veloppement de la strat��gie de couverture appropri��e ; les conditions �� des entreprises peuvent ��galement d��finir des bases de donn��es de clients, collecte, rectifier les renseignements sur les clients dispers��s et �� profitez pleinement des diff��rentes banques de donn��es commerciales ��tablissements de cr��dit ��valuation, saisir situation de cr��dit du client; �� ��laborer des strat��gies de couverture appropri��es, afin que dans le cas des arri��r��s, en temps opportun. (4) apr��s la mise en ?uvre de la Loi sur la gestion de la soumission, efficacement favorisant le d��veloppement de l'appel d'offres, de divers types de travaux publics et des projets de construction cl��s national ont g��n��ralement appliquer le syst��me d'appel d'offres, survey, conception, offre le d��part de surveillance. Cependant, le soumissionnaire appel d'offres et d'��viter les soumissions, soumissionnaire signe par la concurrence d��loyale signifie la persistance. Il faudrait donc plus augment�� l'intensit�� de la surveillance du gouvernement, ��tabli �� soumissionner m��canisme de surveillance, la mise en ?uvre du projet General Contracting et mode BOT. droit de recouvrement de dette , de Beijing �C Zhang renliang avocat tib��tain ��quipe Zhang renliang avocat tib��tain, ma?trise en science politique et de droit, un c��l��bre droit chinois entreprises �C si��cle du Pacifique droit ferme (si��ge de la Chine) �� temps plein avocats, avis prescrit T��l: 13501252594 . contenu de : 1 Shuihui, professionnel de recouvrement des arr��rages au nom du recouvrement des dettes; �� arri��r��s r��cup��r�� au nom de la compagnie �� poursuivre les arri��r��s engineering; �� r��cup��rer financier (banques institutions, y compris, mais sans s'y limiter) dette, �� faillite dette r��cup��r��e; 0 pour r��cup��rer les mauvaises cr��ances, comptes par l'interm��diaire de comptes et de la fraude. 2 , au nom de la requ��rante de la Cour d'application Shuihui r��conciliation �� ex��cution garantie �� �� avance ex��cution, la mise en ?uvre d'opposition �� ex��cutif tournant 3 , charge standard : Shuihui fix�� de charge : conform��ment �� laquelle collection de 5 % de frais juridiques impliqu��s. Agent �� risque moyen : conform��ment �� la consultation ou la charge en place qui portait �� 20 %. �� fix�� la charge, risque proxy +: re?ues conform��ment �� laquelle ont particip�� 2-5 %D��penses, comme recycl�� avec succ��s a re?u des honoraires d'avocats 15 %. ��, qui portait sur plus de 1 million de dollars, consultations par les parties s��par��ment. 4 , contact : business consulting et command�� T��l��phone : 13,501,252,594 (pour des entrevues �� l'avance) Courriel : zhangrencang@163.com Adresse : Beijing, District de Chaoyang, est SI Huan Zhong Road, Dacheng International Center, 76e c 6 ��tages. Site Web : http://www.zjqk110.com/